Álvaro Arbeloa, ejemplo de líder en un entorno BANI

Desde su llegada al banquillo del Real Madrid, Álvaro Arbeloa es un buen ejemplo de lo que es liderar en un entorno BANI (frágil, ansioso, no lineal e incomprensible, por sus siglas en inglés). Sin margen para un periodo reposado de transición, con exigencia de resultados inmediatos y con una evaluación casi al minuto de sus decisiones. En realidad, nada nuevo en el mundo del fútbol, donde los entrenadores siempre han sentido la espada de Damocles sobre sus cabezas si encadenaban varias derrotas. Pero sí un cambio de paradigma que se vive desde hace relativamente poco en el mundo empresarial. En un momento como el actual, en el que pasan tantas cosas en tan poco tiempo. Ya sean, por ejemplo, avances tecnológicos que cambian la forma de trabajo o factores externos que acaban impactando en la operativa de la compañía.

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